Posición: Gerente de Aprendizaje y Desarrollo

Número de horas: 10 horas/semana

Horario: EST

Propósito del Rol:

• Responsable de diseñar y entregar programas de aprendizaje de alto impacto con un enfoque principal en el desarrollo ejecutivo, incluyendo capacitación directa y apoyo en el desarrollo de capacidades para el CEO. Desarrolla estrategias de aprendizaje personalizadas alineadas con los objetivos organizacionales, crea materiales didácticos a medida y asegura una efectiva transferencia de conocimientos a nivel de liderazgo. Supervisa la función completa de L&D, gestiona al equipo de L&D, rastrea métricas de rendimiento y refina continuamente las iniciativas de desarrollo para apoyar tanto el crecimiento ejecutivo como organizacional.

Tareas requeridas:

Capacitación y Apoyo Ejecutivo

• Diseñar y entregar programas de desarrollo personalizados para el CEO.
• Realizar sesiones de coaching individuales de manera regular para abordar habilidades de liderazgo, operativas o estratégicas.
• Identificar brechas clave de competencias y recomendar caminos de aprendizaje.
• Buscar o desarrollar recursos y herramientas a nivel ejecutivo adaptados a los objetivos del CEO.

Desarrollo de Estrategia de Aprendizaje

• Crear e implementar la estrategia general de L&D alineada con los objetivos empresariales.
• Establecer metas de aprendizaje a corto y largo plazo para el crecimiento del liderazgo y organizacional.
• Evaluar las tendencias de la industria para recomendar enfoques de aprendizaje innovadores.

Diseño Instruccional

• Desarrollar contenido de capacitación atractivo, módulos y materiales para diferentes estilos de aprendizaje.
• Personalizar experiencias de aprendizaje para ejecutivos y equipos de liderazgo de alto nivel.
• Utilizar plataformas digitales (e-learning, LMS) para ofrecer programas escalables.

Entrega de Capacitación

• Facilitar sesiones en vivo, talleres y seminarios web tanto presenciales como virtuales.
• Asegurar que los programas de capacitación sean interactivos, medibles y orientados a resultados.
• Adaptar los métodos de entrega en función de la retroalimentación y la efectividad.

Medición del Rendimiento e Informes

• Rastrear el progreso del plan de desarrollo del CEO y los resultados del aprendizaje.
• Usar KPIs y retroalimentación para medir la efectividad de la capacitación.
• Informar sobre el impacto del aprendizaje y recomendar mejoras de manera regular.

Liderazgo de Equipo y Colaboración

• Gestionar y guiar al equipo de L&D para asegurar una entrega consistente de programas.
• Coordinar con los jefes de departamento para alinear las iniciativas de capacitación con las necesidades funcionales.
• Colaborar con consultores externos o capacitadores según sea necesario.

Mejora Continua

• Mantenerse actualizado sobre las mejores prácticas en educación ejecutiva y aprendizaje para adultos.
• Refinar los programas de capacitación en función de los objetivos cambiantes de la empresa y las demandas del liderazgo.
• Fomentar una cultura de aprendizaje continuo en todo el equipo de liderazgo.

Requisitos:

• Título universitario en Educación, Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Psicología o un campo relacionado (se prefiere título de posgrado).
• Mínimo de 5 a 7 años de experiencia en Aprendizaje y Desarrollo, con al menos 2 años en un rol senior o de gestión.
• Experiencia comprobada en el diseño y entrega de programas de capacitación a nivel ejecutivo, preferiblemente trabajando directamente con líderes de nivel C.
• Experiencia en la gestión de un equipo de L&D y supervisión de iniciativas de capacitación a nivel organizacional.
• Excelentes habilidades de colaboración y comunicación con equipos internos y partes interesadas.
• Conocimiento de teorías de aprendizaje de adultos, modelos de diseño instruccional (ADDIE, SAM, etc.) y estrategias de aprendizaje digital.
• Experiencia en el diseño de capacitación para fuerzas laborales remotas es una gran ventaja.
• Certificación en coaching, capacitación o diseño instruccional (por ejemplo, ATD, CIPD, ICF).
• Experiencia en desarrollo de liderazgo, gestión del cambio o transformación organizacional.

Requisito del Portafolio:

Los solicitantes deben presentar un portafolio que muestre ejemplos de trabajos de diseño instruccional. Esto puede incluir:

• Módulos de e-learning (o capturas de pantalla de muestra)
• Storyboard
• Manuales de capacitación o guías para facilitadores
• Materiales de aprendizaje interactivos
• Ejemplos de capacitación basada en video (si están disponibles)
• El portafolio debe demostrar principios sólidos de diseño instruccional, creatividad y adaptabilidad en diferentes formatos y audiencias.