Gerente de Projetos

Secret 6

Negotiable
RemotoGraduação/Aluno FrescoDiplomaTempo Inteiro
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Detalhes remotos

Abrir PaísFilipinas

Requisitos de IdiomaPortuguese-Brazil

Este trabalho remoto está aberto para candidatos em países específicos. Por favor, confirme se deseja continuar, apesar das restrições de localização.

Descrição do Trabalho

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Descrição:

O Gerente de Projetos é responsável por gerenciar as operações diárias dos projetos, garantindo que sejam entregues a tempo, dentro do orçamento e com os mais altos padrões de qualidade. Esse papel trabalha em estreita colaboração com a Gestão e o Líder de Produção, as equipes de produção e os clientes, supervisionando marcos do projeto, acompanhando o progresso e mitigando riscos para garantir uma execução tranquila do projeto.

Responsabilidades Principais:

Coordenação de Projeto:

  • Supervisionar cronogramas de projeto e marcos, garantindo a entrega pontual de ativos
  • Monitorar fluxos de trabalho do projeto e ajustar cronogramas ou recursos conforme necessário para garantir que os prazos sejam cumpridos
  • Garantir que as equipes tenham as ferramentas, ativos e recursos necessários para realizar tarefas de forma eficaz
  • Gerenciar a adesão da equipe às diretrizes de relatório, garantindo que todos os entregáveis exigidos sejam cumpridos e o progresso seja documentado consistentemente
  • Manter controle sobre o fluxo de trabalho da equipe para garantir que as tarefas sejam concluídas com eficiência e de acordo com os requisitos do projeto

Colaboração Interfuncional:

  • Trabalhar em estreita colaboração com as equipes de produção, técnicas e de controle de qualidade para alinhar as metas e entregáveis do projeto
  • Atuar como ponto de contato para equipes internas para garantir uma colaboração e fluxo de informações sem interrupções
  • Facilitar reuniões internas para acompanhar o progresso do projeto, destacar questões potenciais e manter alinhamento

Gestão de Riscos:

  • Identificar riscos de produção precocemente e criar proativamente planos de mitigação para aprovação da gestão e/ou liderança para garantir que a saúde do projeto seja mantida em todos os momentos
  • Acompanhar o progresso do projeto e adaptar fluxos de trabalho para minimizar interrupções nos cronogramas do projeto
  • Resolver conflitos ou problemas entre as equipes e escalar para o Líder de Produção, se necessário

Ponto de Contato com o Cliente:

  • Servir como o contato principal para os clientes durante a fase de execução do projeto, garantindo comunicação consistente
  • Reportar atualizações do projeto aos clientes e lidar com feedbacks de clientes de forma eficiente, garantindo que suas expectativas sejam atendidas
  • Colaborar com o Líder de Produção para gerenciar feedback e revisões dos clientes, garantindo que todo o pessoal relevante esteja informado e alinhado durante todo o processo
  • Garantir que quaisquer ajustamentos de cronograma ou estimativa aprovados pela gerência e lideranças sejam comunicados imediatamente ao cliente para aprovação, minimizando o risco de excedentes

Controle de Qualidade:

  • Garantir que os entregáveis atendam aos padrões de qualidade acordados, coordenando revisões e revisões internas
  • Acompanhar e gerenciar a implementação do feedback dos clientes para atender às expectativas do projeto
  • Manter altos padrões de qualidade trabalhando com as equipes de arte e técnica para garantir que os entregáveis alinhem-se às necessidades do cliente
  • Garantir que os líderes revisem minuciosamente e verifiquem briefs para garantir a conformidade com os objetivos do projeto
  • Colaborar com a equipe de QA para verificar que todos os entregáveis sigam listas de verificação e diretrizes, garantindo qualidade consistente em todo o projeto

Documentação e Relatórios:

  • Manter documentação atualizada sobre o progresso do projeto, marcos principais e feedback de clientes
  • Fornecer relatórios regulares de status ao Líder de Produção, destacando questões principais, riscos do projeto e conquistas
  • Usar ferramentas de acompanhamento de projeto (por exemplo, Excel, Sheets, Discord, Trello, JIRA, ShotGrid, Asana etc.) para garantir transparência e visibilidade do status do projeto


Requisitos

  • Entrega de Projetos & Eficiência Operacional


Objetivo: Garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo, com escopo e atendam às especificações do cliente enquanto otimiza a utilização de recursos.

  • Entrega Pontual do Projeto - Projetos concluídos dentro dos prazos acordados com mínimas atrasos
  • Adesão ao Orçamento - Custos de produção permanecem dentro do orçamento aprovado, minimizando excedentes
  • Gestão de Riscos - Identificação e mitigação proativa de potenciais riscos do projeto para evitar atrasos ou desperdícios de recursos
  • Eficiência - Maximizar o uso de recursos e ferramentas para garantir fluxos de trabalho otimizados e prevenir gargalos
  • Satisfação do Cliente & Garantia de Qualidade


Objetivo: Entregar resultados de alta qualidade que atendam ou superem as expectativas dos clientes, promovendo relacionamentos fortes para negócios futuros.

  • Satisfação do Cliente - Altas classificações de satisfação do cliente baseadas em comunicação, qualidade e entrega pontual
  • Taxa de Aprovação na Primeira Passagem - Uma alta porcentagem de entregáveis é aprovada com mínimas revisões ou retrabalho
  • Controle de Qualidade - Entregáveis atendem ou superam os padrões artísticos e técnicos, com foco em minimizar erros e retrabalho
  • Integração de Feedback - Incorporar efetivamente o feedback dos clientes nos fluxos de trabalho do projeto, garantindo alinhamento com as necessidades do cliente
  • Colaboração & Comunicação da Equipe


Objetivo: Promover um ambiente colaborativo, garantindo comunicação suave entre equipes internas e clientes.

  • Colaboração Interdepartamental - Colaboração perfeita entre produção, arte, técnica e equipes de qualidade para alinhar objetivos e entregáveis do projeto
  • Coordenação de Recursos - Gestão eficiente dos recursos da equipe para evitar sobrecarga de trabalho e subutilização, mantendo um alto nível de moral da equipe
  • Comunicação Clara - Manter comunicação consistente e transparente com equipes internas e clientes para garantir alinhamento durante todo o projeto
  • Melhoria de Processos & Escalabilidade


Objetivo: Melhorar continuamente fluxos de trabalho de produção, utilizando novas ferramentas e melhores práticas para aumentar a eficiência e escalabilidade.

  • Otimização de Processos - Identificar e implementar melhorias de processos regularmente para acelerar a conclusão do projeto sem comprometer a qualidade
  • Escalabilidade - Implementar sistemas e práticas que permitam à equipe escalar projetos sem reduzir a eficiência ou aumentar os custos
  • Inovação - Aproveitar ferramentas (por exemplo, JIRA, ShotGrid, Asana) para facilitar tarefas repetitivas, melhorando acompanhamento, relatórios e gerenciamento de fluxo de trabalho


Benefícios

  • Oportunidade de trabalhar em projetos AAA.
  • Emprego estável e crescimento profissional em um ambiente internacional
  • Plataformas de treinamento e workshops para desenvolver suas habilidades
  • Configuração híbrida para quem mora na NCR, remoto para quem está fora da cidade
  • Comunidade de pessoas que entendem e compartilham sua paixão por jogos
  • Equipe de pessoas afins
  • Uma cultura de diversidade e inclusão para unir os talentos mais excepcionais

Requisito

Por favor, consulte a descrição do trabalho.

Gerenciamento de Projetos
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Boss

HR ManagerSecret 6

Postado em 02 April 2025

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