• Identificación de oportunidades: Gestionar las actividades preliminares con el patrocinador del programa/proyecto para reunir suficiente información sobre los requisitos del negocio: Desde la presentación inicial hasta el detallado caso de negocio de costos/beneficios para permitir una decisión de aprobación o rechazo.
• Definiendo un Programa/Proyecto: Gestionar la fase de estructuración para permitir que la organización dimensione y califique los paquetes de trabajo requeridos para entregar valor asociado con el Caso de Negocio. Aportar transparencia sobre los requisitos del negocio subyacente, supuestos y plan de riesgo, conduciendo al Estatuto del Proyecto y planificación de implementación.
• Gestionar la gobernanza del Programa/Proyecto: Asegurar la gestión diaria del Proyecto a través de la asignación de trabajo de proyecto, movilización de recursos necesarios, monitoreo e informes sobre dimensiones clave: finalización de paquetes de trabajo, riesgos/oportunidades/problemas y planes de mitigación relacionados. Gestionar la entrega con las expectativas y tolerancias de los patrocinadores del Proyecto. Asegurar que se apliquen estándares de aseguramiento de calidad. Gestionar el proceso de decisión oportuno.
• Cierre de un Programa/Proyecto: Asegurar que los resultados del Proyecto se hayan entregado y revisar si se han logrado los objetivos y supuestos del Caso de Negocio. Capturar lecciones aprendidas.
• Liderando un Equipo del Proyecto: Entrenar, apoyar, energizar y comprometer al Equipo del Proyecto. Asegurar que se comuniquen roles y responsabilidades con retroalimentación regular sobre el rendimiento.
• Asegurar la aplicación consistente de las prácticas de gestión de Programas y Proyectos.
• Construir y mantener relaciones internas y externas de manera efectiva, trabajando con interesados clave y cultivando una red de expertos dentro y fuera de la organización.
• Construir y mantener métodos, estándares, herramientas y plantillas de referencia de gestión de Programas y Proyectos adaptadas a los dominios comerciales del grupo, entregar material didáctico y cursos y coaching en el trabajo.

• Mínimo 10 años de experiencia liderando equipos, incluyendo responsabilidades de presupuesto y personal.
• Experiencia extensa en gestión de proyectos.
• Certificación y capacidad para entrenar en prácticas de gestión de proyectos (por ejemplo, Waterfall, Agile).
• Habilidades de liderazgo y trayectoria en el desarrollo de personas.
• Gestión de la diversidad cultural: respeto por varias culturas y comprensión de cómo trabajar con una variedad de culturas de la manera más efectiva.
• Experiencia en la gestión de transformaciones empresariales complejas.
• Operar en una Organización Matricial y aprovechar habilidades de influencia.

Por favor refiérase a la descripción del trabajo.